锦州红盾信息网

当前位置:首页->登记指南->正文

热门标签
日期归档

市审计局创新探索构建投资审计“五维体系” 大力推进投资审计转型

信息来源:www.jzaic.com    发布时间:2019-09-27    阅读:1918   

市审计局主动适应新时期审计工作的新要求,进一步落实审计委员会《关于进一步完善和规范投资审计工作的意见》,牢牢把握提高投资审计质量,避免投资审计风险的两个基本点,并创新地探索和构建“五维系统”。我们将抓好“三个转变”,大力推进投资审计的转型和全面发展。

一是建立“审计质量控制”维度,规范投资审计工作程序,建立扎实的审计质量控制体系。《泰州市审计局政府投资项目跟踪审计质量控制办法》的引入明确了跟踪项目组长和成员的责任,跟踪了审计各阶段的主要内容和程序,明确了招标文件,合同,投标控制价格和项目结算审计的具体截止日期,设计了八个时间表,这些时间表是从审计日志格式,数据目录的提供,有争议的问题,数据传输程序以及结算和核查命令中标准化的。

二是构建“审计行为规范”维度,列出跟踪审计的“肯定和否定列表”,完善审计行为规范体系。《泰州市审计局政府投资项目跟踪审计操作指南》的引入列出了政府投资项目跟踪审计的“肯定列表”和“否定列表”。指南的“否定清单”是明确的:除参加同级政府组织的项目协调会议外,市审计局一般不参加施工单位组织的工程约定;审核组不直接参与政府投资项目合同和补充协议的谈判;该小组没有直接参与项目设计变更的确认;审计小组不直接参与项目材料和设备的定价;审计小组没有直接参与项目签证的确认;审计师不得发布毫无根据的审计意见等风险。指导性“肯定列表”指导审计人员从履行基本建设程序,招标程序和相关文件,招标控制价格,项目管理内部控制程度,项目实施管理和项目结算等方面开展后续审计工作。

三是建立“审计信息技术”维度,建立投资审计应用系统,构建投资审计信息系统。为提高投资审计效率,台州市审计局从2014年开始分两期开始开发台州市审计局固定资产投资审计申请系统。系统设计精巧,不仅便于审计保全。数据,审计程序的规范和审计员的评估,还有助于审计人员更好地发现问题并提高审计效率。在第一阶段,共开发了187个不同级别的模块。在第二阶段,开发了116个模块和APP功能。该系统主要实现五个“亮点”功能:一是设置任务模块和预警功能,从“基本施工程序,招标,项目实施管理,隐藏签证,设计变更,项目结算和决算”等方面进行设置。7指示董事开展工作,解决审计人员只关注项目结算和签证审查的问题,但不知道如何对其他审计事项和不同项目执行的审计程序进行审计工作。审计方法不一致,导致审计工作不规范。其次,通过系统的内容差异分析,计算差异分析,综合单价差异分析和人机差异分析,审计人员可以更好地审计项目结算,更快地发现项目结算中的问题。第三,通过建立数据库,建设项目,单个单元项目和招标部门相互联系,审计过程中产生的各种材料以电子方式存储和备份,审计数据无法收集及时,因为跨度时间长。审计信息很容易丢失,之后难以弥补。第四,通过手机APP软件,同时绑定账户名称,密码,手机IMEI序列号和人脸识别,建立项目电子围栏,记录和分析相关数据,审计现场审核现场考勤表是为解决中介管理和费用结算而成立的。管理审计现场很困难,无法及时跟踪审计员的现场工作情况。五是建立三个数据价格基础(信息价格,市场价格和试用价格),近年来输入市场价格数据,外部链接“建材在线”网站,查询最新市场价格等信息,并使用人工查询等功能查询非标产品,解决物料价格查询难的问题。

四是构建“社会审计资源利用”维度,建立高层次的审计服务业务库,构建社会审计力量协调体系。为应对日益繁重的投资审计任务,加强投资项目的审计力度,2017年底,台州市审计局首次对全国展开招标。来自北京,上海,贵州和江苏的121家社会中介机构签约,最终30名凶猛。该竞赛脱颖而出,并入围新审计服务店。图书馆的所有人员均为国家成本工程师,具有审计政府投资项目的经验。

五是建立“中介人事管理”维度,加强中介人员考核,构建有效的中介管理制度。各种系统,如《泰州市审计局聘请外部专业人员参与政府投资项目审计工作管理办法》,《泰州市审计局聘请外部专业人员参与政府投资项目审计工作考核办法》,《泰州市审计局聘请外部专业人员参与政府投资项目审计工作费用结算办法》已经引入和修订,它们已经从公告公告,登记材料审查,中标人选择,结果宣传,每日标准化管理和评估,审计费用审计。很明显,项目结算审计实施了三级审查制度,审计质量实行一票否决制度。审计费用从之前的单项和项目成本降低调整为审计结果,审计员的出勤评估和项目成本降低。审计结果的转换率得到改善。

建立市审计局投资审计“五维”体系,提高了投资审计的工作水平,管理质量和审计效率,扩大了投资审计的深度和广度,形成了投资的优美景观。台州市审计局审计。更好地发挥投资审计监督职能。


友情链接